Verantwoordelijkheid
Water is ons element, en het verzorgen ervan is hetzelfde instinct dat alles drijft wat wij bouwen. Wij zien verantwoordelijkheid als één samenhangende discipline, waarin we ecologische, sociale en governance-denken verbinden met de manier waarop we compliance en risico's beheren, zodat de beslissingen die we vandaag nemen, morgen standhouden.
Onze drie bedrijfswaarden bepalen niet alleen hoe we werken. Ze vormen ook hoe we verantwoordelijkheid nemen voor onze impact.
Think as one
We bekijken onze impact als geheel, over elke divisie, elke locatie en elk team heen. We voelen ons allemaal verantwoordelijk om overal, voor iedereen, de best mogelijke oplossingen voor water te realiseren. We werken eraan als één wereldwijd bedrijf.
Strive for simplicity
Duurzaamheidsregelgeving is complex. Onze taak is om de complexiteit te omarmen en te vertalen naar duidelijke en uitvoerbare vereisten waar ons team mee aan de slag kan, niet naar vakjargon dat in een la belandt.
Drive impactful change
We richten onze inspanningen waar het telt: op het begrijpen en versterken van onze milieu-impact, het luisteren naar de mensen om ons heen en het runnen van ons bedrijf op basis van compliance en vertrouwen.
De mensen aan wie wij verantwoording afleggen
Verantwoordelijkheid betekent pas iets als u weet voor wie. We blijven regelmatig in contact met de stakeholdergroepen die ons werk raken, en die het op hun beurt mede vormgeven: onze medewerkers in de 16 landen waarin we actief zijn; onze klanten en handelspartners, van retail en aquaristiek tot openbare fontein- en watertechnologieprojecten; de gemeenschappen rond onze locaties in Hörstel, Hof, Taicang en daarbuiten; en onze leveranciers, toezichthouders en eigenaren. Begrijpen wat elke stakeholdergroep van ons verwacht, en waar de risico's en kansen liggen, is het vertrekpunt voor alles op deze pagina's.
Duurzaamheid
Hoe we onze impact meten, en waar we in actie komen.
We kunnen niet verminderen wat we niet begrijpen. Daarom begint ons duurzaamheidswerk met meting en eerlijke beoordeling, zodat we het fundament leggen vóórdat we doelen vaststellen.
Bij Oase is duurzaamheid ingebouwd in hoe we werken, niet iets wat achteraf wordt toegevoegd.
We meten onze volledige CO₂-voetafdruk over alle drie de scopes. Het grootste deel van onze impact, ongeveer 93 procent, ligt in onze waardeketen, en precies daar concentreren we onze inspanningen. Onze producten wijzen de weg: innovaties zoals onze Core 6-pomptechnologie en de Aquarius Eco Premium 4500, ongeveer 74 procent efficiënter dan zijn voorganger, laten zien dat performance en verantwoordelijkheid bij elkaar horen. Ook stappen we bij onze merken over van plastic naar kartonnen verpakkingen.
Hierachter staat heldere verantwoordelijkheid. Een dedicated CSR-afdeling, ondersteund door een commissie van senior leiders en op C-level toezicht, coördineert ons werk in alle delen van het bedrijf.
Met het oog op de toekomst verdiepen we onze inzet: we bereiden formele duurzaamheidsrapportage voor, versterken de transparantie in onze toeleveringsketen, investeren in onze mensen via training en welzijn, en betrekken de volgende generatie via partnerschappen met vak-/beroepsscholen en universiteiten.
Compliance
De regels en systemen die ons verantwoordelijk houden.
Vertrouwen ontstaat door consequent het juiste te doen, juist ook als niemand kijkt. Ons complianceraamwerk bepaalt de normen waar we onszelf aan houden, overal waar we actief zijn.
Onze Business Code of Conduct beschrijft hoe wij verwachten dat we ons gedragen: met elkaar, met onze partners en in de markten die we bedienen.
